Vous devez également inclure les compétences particulières nécessaires. La gestion du changement organisationnel est une approche systématique pour diriger le changement à grande échelle, du processus et de la structure organisationnelle à la culture et au capital humain. De nombreuses théories, modèles et cadres de gestion du changement ont été élaborés en fonction de la recherche et de l`expérience. Souvent, les parties prenantes répondront en résistant au changement, de sorte que la création d`un plan de gestion de la résistance est importante. Vous pouvez également vous référer à quelques exemples de plans de mariage pour plus de détails. Les jalons et les coûts doivent également être clairement soulignés. Les projets de logiciels comprennent généralement un tableau de contrôle des modifications qui est normalement composé de différents représentants de chaque groupe d`intervenants. Le changement profond émergent peut être extrêmement perturbant et troublant, tandis que le changement incrémental intentionnel peut se sentir comme des améliorations d`efficacité mineures et largement passer inaperçu. Une fois que quelqu`un de l`équipe du projet identifie un pas en avant, comment va-t-il de l`idée à la réalité? L`outil de Reporting automatisé fournit également une visibilité sur les ressources, l`État et les performances afin que vous puissiez rapidement aligner les opérations sur la stratégie.

Ces modèles ou cadres agissent comme un guide pour gérer le changement à la fois personnellement et au sein d`une organisation. Essayez d`assigner à l`équipe de gestion du changement la tâche de répondre à ces préoccupations. Vous pouvez également voir des exemples de plan de gestion des données. Ces jalons deviennent des symboles pour les employés que le plan fonctionne, des progrès sont en cours, la direction est toujours juste, et l`effort en vaut la peine. Marcotte explique l`importance des jalons clairs: «la recherche montre 70% des changements échouent parce que les gens croient que les résultats par rapport à l`effort ne valent pas, ou ne fonctionnent pas. En prenant le temps de planifier soigneusement comment les changements seront mis en œuvre dans les processus, vous pouvez économiser de l`argent et du temps à long terme. Des études ont montré que les organisations agiles, celles qui peuvent s`adapter au changement rapidement, sont plus susceptibles de réussir — donc avoir des compétences dans le changement organisationnel ne peut plus être une solution unique réactionnaire, mais est un élément vital de l`Organisation Stratégie. La gestion du changement a évolué à partir de tout simplement quelque chose qui se passe dans les organisations à une discipline entière. Vous trouverez peut-être utile de répertorier les différents éléments du processus d`exécution des modifications dans cette section. Vous pouvez également voir des exemples de plans d`affaires simples. On aborde l`impact du changement sur une organisation, ce qui facilite la transition. En cours de route, vous devez également surveiller les barrages routiers, les jalons et la résistance.

Ceci est particulièrement vrai dans l`environnement des affaires avec des conditions changeantes éternellement. Ces avantages devraient être clairement définis de façon à ce que tous les participants comprennent les avantages de procéder au changement. Les processus et les systèmes de gestion du changement ouvrent la voie à une gestion réussie du changement. La façon la plus simple d`apprendre cela est d`examiner un exemple de plan de gestion du changement. En outre, vous souhaiterez répertorier tous les outils nécessaires à la mise en œuvre de la modification. Susanne-Powelson. Tout ce qui est nécessaire pour s`assurer que le processus de changement se produit ira dans cette section. Kevin Lonergan de PMIS Consulting Limited explique que «il ne faut jamais supposer que les gens savent pourquoi le changement est nécessaire. Lorsque vos intervenants comprennent clairement pourquoi le changement est nécessaire et comment il améliorera les affaires ou la façon dont ils fonctionnent, ils sont plus susceptibles de soutenir plutôt que de résister au changement.